​冀中能源是不是国企?冀中能源集团未来发展的方向

你的心 2020-07-18 15:35:59

冀中能源股份公司日前明确今年将投资12957.18万元,实施71项环保项目,资金主要用于原有环保设施改造提升,全面打响蓝天保卫战,并明确将环保工作提升到推动企业转型升级高质量发展的战略高度。冀中能源是不是国企?冀中能源集团未来发展的方向是怎样的?下面一起走进冀中能源集团。

​冀中能源是不是国企?冀中能源集团未来发展的方向

冀中能源是不是国企?


冀中能源集团成立于2008年6月,是一家以煤炭为主业,制药、现代物流、化工、电力、装备制造等多产业综合发展的省属大型国有企业。集团公司总部设在河北省邢台市,现有27家二级单位,控股冀中能源、华北制药和金牛化工三家上市公司,拥有一家财务公司。产业主要分布在河北、山西、江苏、河南、内蒙、新疆、香港等13个省区。综合实力位居世界500强第347位,中国企业500强第86位,中国煤炭企业50强第5位。2019年完成原煤产量7539万吨,生产精煤1986万吨,实现营业收入2690亿元,保持了稳中向好、稳中有进发展态势。


冀中能源集团未来发展的方向


2020年7月1日,在举国上下热烈庆祝中国共产党成立99周年之际,公司隆重召开了“一先两优”表彰暨下半年工作会。冀中能源股份公司党委书记、董事长赵兵文在会上作了题为《改革攻坚实干担当为把股份公司建成又强又大的企业集团而努力奋斗》的讲话。


会议简要回顾总结了公司上半年工作,重点安排部署了下半年及今后一个时期的工作,特别是确定了“建成又强又大企业集团”的发展定位,进一步明确了公司未来发展的方向,发出了提振信心、再鼓干劲、加快发展、做强做大的总动员,意义重大,影响深远。


一、建成又强又大的企业集团,是企业发展的客观要求,是全体干部职工的热切期盼


建成又强又大的企业集团,是公司新一届领导班子特别是赵兵文董事长全面研判当前宏观经济发展形势,综合衡量企业的发展现状,统筹思考企业未来发展而作出的重大战略决策,符合国企发展方向,符合集团公司要求,符合股份公司发展实际,符合干部职工愿望。


01


建成又强又大的企业集团,是党中央对国有企业发展的时代要求。


国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。加快国有企业高质量发展,既是遵循经济发展规律,不断提升市场竞争力和可持续发展能力的必然选择,也是肩负起建设社会主义现代化强国重任的必然要求。习近平总书记指出,“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”总书记关于国企改革发展的一系列重要论述,坚定清晰地指出了国有企业发展的战略地位和根本目标,为国企改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,为应对疫情影响,党中央、国务院作出了做好“六稳”工作,落实“六保”任务的决策部署。今年6月30日,习近平总书记在中央全面深化改革委员会第十四次会议上又明确提出,今后3年是国企改革关键阶段,要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,抓重点、补短板、强弱项,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。重点企业能否全面提升发展质量和效益,省委省政府和省国资委也寄予厚望,做出了一系列战略部署,每月都要进行调度研究。因此,做出把股份公司建成又强又大的企业集团战略决策,无疑就是以实际行动落实党和国家的要求,以具体实践履行国企的应有责任。


02


建成又强又大的企业集团,是冀中能源集团对股份公司的殷切期望。


股份公司是冀中能源集团煤炭主业基础最好、资产最优、效益最显著的核心子公司,人才、管理、技术、装备优势十分突出,集团公司始终寄予厚望,一直给予大力支持。集团公司党委书记、董事长杨国占在2018年6月26日参加股份公司政治性警示教育领导班子专题民主生活会上,就明确要求股份公司要打造成为集团的标杆企业。赵兵文董事长在会上讲到,到股份公司上任之初,集团公司主要领导再次提出明确要求,一定要加快推动股份公司发展。现在,各个子公司都在千方百计谋突破,快马加鞭求发展。峰峰集团更是明确提出了建设百年强企的发展目标,一系列煤炭、化工等重大项目快速落地。作为集团公司核心产业重要子公司,股份公司更是责无旁贷,必须做大做强,大胆往前冲,奋力往前赶,不断推动企业阔步向前,以过硬的经营业绩展现应有实力和担当,为集团公司“打造国企新样板、建设具有全球竞争力企业”做出更大的贡献。


03


建成又强又大的企业集团,是股份公司高质量发展的必然选择。


回顾股份公司的前身——原邢台矿务局,是原煤炭工业部直属的94家国有大型煤炭企业之一,曾与兖矿、潞安、晋煤三家煤炭企业共同被誉为中国煤炭行业“四小龙”。作为全省首家、全国第三家上市的煤炭企业,全国首批完成股权分置改革的国有企业,股份公司一直走在行业发展的前列。但是,我们也必须清醒地认识到,和其他“三小龙”相比,我们已经远远落后了。发展速度还不够快,发展质量还不够高,与行业先进单位相比还有很大差距,与广大干部职工的期望还有很大差距。如果再不加快发展,做强做大,我们就会彻底落后。不发展不行,发展慢了也不行。时不我待,形势逼人。如果再不加速追赶,就会永远落在别人后面,我们将愧对企业,愧对历史,愧对这个伟大时代。


04


建成又强又大的企业集团,是广大干部职工的共同期望。


诚然,由于前几年宏观经济形势的影响,公司发展速度和质量都在一定程度上下降了,矿井减少,产能萎缩,安全环保严管形成的制约也越来越多。股份公司未来到底应该向哪里发展,应该怎样发展,一直是广大干部职工关心的焦点问题。广大干部职工想发展、盼发展的愿望一天比一天迫切,期待公司加快发展、赶超发展的希望一天比一天强烈。因此,此时做出“建成又强又大企业集团”的战略抉择,正是顺应了广大干部职工的心声和期盼,完全是顺民心、应民意的英明决策,必将使企业发展的方向更加明确,干部职工信心更加坚定,目标更统一,干劲更充足,必将极大地激发干部职工创业激情,汇聚全体干部职工的智慧和力量,共同推动企业更好更快发展。


二、建成又强又大的企业集团,我们有基础有优势有能力,一定能够实现


观大势才能识大局,识大局才能谋大事。无论从外部发展形势、政策环境来看,还是从企业自身的现实情况、发展条件来看,建成又强又大的企业集团,有基础、有优势、有能力,是完全能够实现的。这个信心来自于:


01


宏观经济恢复性增长态势已经形成。


一场突如其来的新冠肺炎疫情,虽然增加了经济下行压力,但是没有改变我国经济长期向好的趋势。作为全球第二大经济体,疫情对我国经济的冲击是暂时的、短期的。我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。6月15日国家统计局发布的5月份最新经济数据显示,主要指标持续改善,工业增长呈加快势头,规模以上工业增加值同比增长4.4%,已连续2个月正增长;工业用电量增速也比上月加快,服务业用电量、铁路货运量由降转升;企业复产率明显提升,消费市场明显回暖,市场预期保持平稳,复苏态势仍在延续,中国经济已经步入复工复产快车道。专家预测,随着宏观政策持续显效,抓“六保”促“六稳”政策加快落地,国民经济将持续加快复苏。煤炭是支撑经济社会发展的主要能源,仍具有较广阔的市场空间和发展前景。中国煤炭工业协会专家预测,下半年在不发生第二轮大范围疫情的情况下,我国经济增长有望保持在3%以上,对煤炭消费具有较强的支撑作用。这就给我们这样有规模、有实力、有较好产业基础的大型煤炭企业,带来发展的新机遇。


02


各级政府支持发展的政策密集出台。


6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,这标志着国资国企改革已经确定了改革目标、时间表和路线图,已经进入全面“施工”阶段,为国有企业加快发展注入了新动能。按照党中央、国务院的决策部署,今年中央将继续实施积极财政政策和稳健货币政策,降低社会融资成本,缓解融资难融资贵问题,企业生产经营的成本压力有望进一步减轻。各地区各部门也制定出台了一系列稳定经济运行的举措,着力帮助企业渡过难关,提高生存发展能力,切实稳定经济运行。今年是脱贫攻坚收官之年,一批民生重大工程加快上马,也将成为有效推动经济复苏的巨大潜力。河北省重大战略平台叠加,产业赋能潜力巨大,王东峰书记在各地调研时多次强调,要求全省各地各部门大力支持服务重点企业、重点项目发展,切实为他们排忧解难,全面提升发展质量和效益,为全面完成全年经济社会发展目标任务、实现“三个圆满收官”提供有力支撑。一系列为企业减税降费、降低运行成本的政策密集出台,为企业平稳健康发展提供了有力保证。


03


煤炭主业的发展优势不断厚植。


经过多年努力,我们聚力攻坚办成一批大事、破解一批难题,一些打基础、利长远的工作逐步发力见效,一些趋势性、关键性变化正在显现。公司煤炭主业重大安全风险得以化解,各矿井抗风险能力不断增强,安全基础进一步夯实;一大批新技术新工艺在各矿全面应用,煤炭生产现代化水平显著提高,生产工艺不断改进,管理水平不断提升,邢台本部、山西寿阳、内蒙鄂尔多斯三大矿区全部消灭了亏损矿井。东庞矿“三村一站”搬迁全面启动,解放建下资源近千万吨;邢台西井首采区、首采面加快准备,明年三季度将可进行试生产;嘉东煤业成功扩界,增加上千万吨煤炭资源;重大资源整合,即将取得突破。同时,公司还正在紧盯内蒙、陕西等富煤省份,加快优质煤炭资源整合。邢台本部各矿9号煤也有巨大产能空间。因此说,煤炭产业作为我们的主业,仍然具有很强的发展势头,依然大有希望,大有可为。


04


非煤板块的支撑作用持续积聚。


除煤炭主业外,公司将重点打造建材和化工两大非煤产业,一批事关长远发展的重点项目正在加快推进。新建的20万吨玻纤项目正在加快施工,第一条生产线今年年底即将具备点火条件,第二条生产线也将于明年年底建成投产,最终将形成玻璃纤维原丝30万吨规模,成为京津冀规模最大、技术最优、智能化程度最高的玻纤生产基地,每年有望增加营业收入10多亿元。聚隆化工“8+12”烧碱装置形成联合运行格局,23万吨PVC装置正式投产,40万吨PVC项目续建主体工程已全面完工,投产后每年可增加营业收入40亿元左右。历经十年跑办的白涧铁矿项目已经取得探矿权,获得近亿吨优质铁矿资源,目前正在抓紧勘探,力争早日建成投产。根据国家产业政策要求和未来市场需求,公司还将瞄准下游中高端应用领域,不断延伸两大非煤板块产业链条,加快实现非煤产业转型升级、做大做强。同时,作为上市公司,我们还拥有资本运作的有利手段,可以为公司加快发展提供强有力的支撑。




建成又强又大的企业集团,上合中央精神、政策要求,内有扎实基础和充分条件,更有一支团结奋进、敢打必胜的干部职工队伍,所以我们没有任何理由不加快发展,没有任何理由不实现更大跨越。只要我们横下一条心,铆足一股劲,万众一心加油干,就一定能创造出无愧于时代、无愧于职工的新业绩,一定能迎来股份公司更加光明美好的明天!


三、建成又强又大的企业集团,必须着力抓好下半年各项工作


“加快”“加速”是赵兵文董事长讲话中使用最多的关键词,充分体现出了一种“坐不住”“等不得”“慢不得”的紧迫感和责任感。所以,加快发展是公司今后工作的主基调、主旋律。建成又强又大的企业集团,目标远大,任务繁重,工作千头万绪。为此,公司各单位、各部门必须着力抓好下半年各项工作,为建成又强又大企业集团奠定扎实基础。


下半年工作总的要求是,认真贯彻落实冀中能源集团党政工作部署,聚焦主业,优化存量,提高盈利能力;培育增量,加大煤炭资源整合力度,加强资本运作,加速重点项目建设,加快重点领域改革,完成全年目标任务,加快企业发展步伐。重点要做好六项工作:


01


要坚决守住安全生产底线。


安全生产是民生大事,是不可逾越的红线。公司上下必须始终坚持“生命至上、安全第一”的发展理念,本着对职工高度负责的态度抓安全、保安全。要超前防范重大事故。关口前移、重心下移,瞄准重大危险源和风险点综合施策。地面危化厂点要依靠科技进步,实施智能化控制,坚决杜绝易燃易爆、高温高压、有毒有害事故发生。要狠抓安全生产标准化创建,着力实现动态内在达标。要加大关键环节管控力度。加强职工培训,提升素质能力。完善“双控”体系建设,将风险控制在隐患之前,隐患消灭在事故之前。


02


要精心组织生产。


按照“简化系统环节、合理集中生产、安全优质高效”原则,强化生产组织正规循环,大力推广“四新”应用,保产量、稳规模、增效益。要以“本部稳产、外埠高产”为重点,提升先进产能,扩大经济产量。本部矿区要科学摆布生产地区,优化工艺,提高工效,精采细采,保证产量效益稳定。山西矿区要一手抓产量组织,一手抓成本管控,打一场上产降本翻身仗、攻坚战。内蒙矿区要以增加经济效益为目的,依据市场变化,把握生产经营节奏,确保效益最大化。要以质量为中心,销售为龙头,全力降本提质,提高非煤企业效益。优化改进技术工艺,加强生产过程质量管控,健全完善产销协调联动机制,在提高产品质量上下功夫,在释放产能、降低能耗上做文章,在即产即销、全产全销上求实效。


03


要提升经济运行质效。


要严格控制成本。进一步明晰职能定位,推进各矿厂由效益产出中心向成本管控中心转变。围绕生产经营可控成本,加强预算管理和对标管控,刚性压减各类非生产性支出,堵漏洞止亏损;精打细算过日子,勤俭持家促发展,认真抓好增节降活动,认真分析各种费用支出,坚决反对铺张浪费,把有限资金用在刀刃上、紧要处,用在企业发展和增加职工收入上。要严防各类运营风险。健全风险预警机制,科学设置“防火墙”,从源头上规避财务资金、劳动用工、物资采购、招投标等领域风险。特别是要加强合资合作企业管控,严控运营风险。


04


要加快企业改革发展。


加速项目建设。以颠覆性思维、超常规举措,破解制约难题,推动项目早落地、早见效。冀中新材要平行推进各标段工程,倒排工期、赶超进度,年底第一条生产线具备点火调试条件。聚隆化工要积极破解乙烯运输难题,力争40万吨PVC项目早日投产见效。邢台西井要在保障安全的前提下,加快首采区、首采面准备,明年三季度试生产。白涧铁矿年内完成勘探总量的30%,两年内开工建设。显德汪矿储煤场技改工程要年内投用。山西友众矿洗煤厂力争年底建成。要加快煤炭资源整合。紧盯内蒙、陕西等富煤省份,加快优质煤炭资源整合,推动煤炭主业做强做大。尤其是内蒙公司,要发挥自身优势,集中力量尽快在煤炭资源整合上取得新突破。要积极推进资本运作。深入对接银行和其他金融机构,灵活运用资金运作手段,使闲置资金活起来、动起来,活出效益、动出效益。学习借鉴先进企业经验做法,开展有利于价值增值、效益增长的资本运作,充分发挥上市公司这个资本平台作用。要深化内部改革。加快机构改革,打开深化改革的“总阀门”,进一步压缩管理层级,精简管理机构,理顺管理机制,优化业务流程,提升管理效能和工作效率。推进简政放权,为基层放权赋能、减负松绑,进一步明晰各层级权责利关系,各司其职,各负其责,充分激发干事创业激情。大力推进信息化、数字化、无纸化办公,减少中间环节,提高工作成效,逐步建立具有股份特色的管理机制。


05


要持续发挥党建引领作用。


坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的独特优势,是我们加快改革发展的根本保障。要旗帜鲜明加强政治建设。继续深入贯彻国有企业基层党组织工作条例,坚持不懈加强政治学习和理论武装,推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神在企业落地深植。严格落实党委参与重大问题决策机制,把准政治方向、工作方向、发展方向,确保党的领导作用落到实处。严肃党内政治生活,加强班子成员团结协作,严格落实“三会一课”等基本制度,让党内政治生活严起来、实起来。要坚持融入中心抓党建。各级党组织要始终围绕生产经营抓党建,根据各阶段任务目标开展党建工作。要分类施策,推动党建工作责任制落细落实。加快党委督导作用发挥、先锋指数管理、智慧党建体系构建等品牌创建,形成一批推得开、成效好的创新成果。抓实党员教育管理,深化各种主题实践教育活动,让“党员讲奉献、干部做示范”成为良好风尚。要加快干部人才年轻化进程。发挥各级党组织培养、推荐干部作用,大力选拔使用年轻干部。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部,要敢于压担子、给任务,注重技术能力、管理能力岗位历练,在实践中推动年轻干部成长成才,打造一支技术能力强、管理水平高的企业发展“中坚力量”和“优秀接班人”。坚持引进、培养、选拔并重,注重专业领域、生产一线、关键岗位挖掘,储备一批业务精、素质高的人才队伍。要纵深推进全面从严治党。严格落实主体责任和班子成员“一岗双责”,抓实抓好分管领域党风廉政建设。突出抓好廉洁从业教育,变事后惩处为事前预防,疏堵结合,以疏为主。推进物资采购、招标比价、外委修理等关键领域效能监察,规范企业内部管理。启动公司内部政治巡察,透视体检,堵塞漏洞,进一步完善企业现代治理体系。坚决整治“四风”顽疾,营造一种风清气正、生动活泼的政治环境。


06


要凝心聚力促发展。


坚持企业发展依靠职工、发展成果惠及职工,充分调动积极性创造性,让全体职工更多更公平享受改革发展成果。要发挥宣传思想优势。深入开展“实干担当、做大做强”主题教育,引导职工全身心投入企业改革发展实践。唱响主旋律,弘扬正能量,大力开展“大爱冀中、善行股份”道德模范评选,打造一批过得硬、叫得响的“人物名片”。加强自媒体管理和舆情引导,牢牢掌握意识形态主动权。要激发群团组织活力。落实依靠方针,坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,维护好职工合法权益。工会组织要大力开展创新创效、劳动竞赛、班组建设、技术比武等活动,在生产经营主战场立新功、建新业。共青团组织要围绕企业改革发展中心任务,充分发挥青年人的聪明才智,以活动为载体,激发广大团员青年的干事创业热情,在生产经营实践中历练成长、展示作为、实现价值。要维护和谐稳定局面。创造条件增加职工收入,做好送温暖、金秋助学、大病互助等工作,推进“两堂一舍”标准化建设,加大环境卫生整治力度,把企业发展惠及职工理念落到实处。按照环保要求,加快推进矸石山、矿井水等环保治理工程,保证设备设施稳定运行、达标排放,守住“环保不出问题”底线。增强“守土有责”意识,落实信访工作责任,为企业发展创造和谐稳定的良好环境。


四、建成又强又大的企业集团,需要全体干部职工的共同奋斗


我们身在企业,根在企业。要建成又强又大的企业集团,需要全体干部职工的共同奋斗,每个人都要担起一份责,奉献一份力。


奋斗,才能创造未来。


奋斗是新时代中国人最显著的精神气质。敢于拼搏奋斗也是邢台矿区引以为傲的文化特质。回首过去,近百年的发展历程,无论是早期的章村煤矿、原来的邢台矿务局,还是现在的股份公司,既有顺境中的高歌猛进,更有在艰难困苦中的拼搏跋涉,也曾经历煤炭市场下行带来的生死考验。但是,我们都靠着不懈的拼搏奋斗,收获了战胜困难的喜悦,赢得了加快发展的希望。当前,企业发展正处在关键的历史关口,更离不开拼搏奋斗精神的进一步弘扬。建成又强又大的企业集团的宏伟目标,更需要每位干部职工的持续奋斗。我们只有继续发扬光荣传统,把对企业的满腔热爱融入日常工作,转化为拼搏奋斗的巨大激情,才能再次开创企业发展的新天地,再次赢得股份人骄傲和荣光。


实干,才能成就事业。


宏伟目标的实现离不开奋斗,而奋斗就体现在每一天、每一项具体细致的工作上。要想实现我们的目标,没有任何捷径可走,只有踏踏实实、实实在在干好每一天工作,扎扎实实办好每一项事情。习近平总书记在2020年春节团拜会上就强调“奋斗创造历史,实干成就未来”。空谈误国,实干兴邦。总书记一贯推崇实干,多次在不同场合发表讲话时强调实干的重要性,要求党员干部坚持“实”字当头、“干”字为先,创造出经得起历史和人民检验的实绩。公司党委书记、董事长赵兵文上任一个月来,以雷厉风行的工作作风、务实高效的工作节奏,亲身示范了“实干”的含义,做出了实干的表率。的确,只要干工作,都会有难度、有困难,但如果刚遇到一点问题就退缩,左一个不行,右一个难办,我们的目标何时才能实现,我们的事业何时才能进步?因此,只有少谈不行的理由,多想能行的办法,这才是真正“撸起袖子加油干”,唯有如此才能如期实现我们的发展目标。


担当,才能体现价值。


习总书记说,“有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就”。对于我们每一位干部职工来说也一样,敢担当,才能体现价值;能担当,才能有所作为。遇事推诿、裹足不前,在逃避担当的同时,往往也错过了成就事业的机会;追求有所建树,必然坚持有所担当,这才是实现人生价值,成就一番事业的关键法则。特别是党员领导干部,关键时刻敢不敢担当是最根本的考验,不愿担责就不能当领导,不敢担责就无法当好领导。领导干部的价值就体现在“谋事、干事、成事”上,有责任、敢担当,才能得到尊重、有所发展。不作为,缓作为,推卸责任,碌碌无为,既是对自己的放纵,也是对企业的极端不负责任,让组织失望,让职工寒心。普通职工也要担当。工作是安身立命的保障,岗位是施展才能的舞台。企业发展,不只是领导干部、管理人员的事,而是全体职工共同的责任。岗位不同、职责有别,但是担当精神和责任感没有两样,立足岗位,履职尽责,从每一个细微处倾尽心力、精益求精,不折不扣地执行每一项要求,不找理由,不讲困难,最大限度完成好每项具体工作,就是普通职工最好的担当。只有每一名干部职工都能切实担当起自己应有的责任,就会形成推动企业发展的无穷力量。


因此,只有实干担当,我们企业才能做大做强!


目标在前,催人奋进;责任在肩,使命光荣!无惧风雨,勇往直前,是股份人的本色和骄傲;加快发展,再现辉煌,更是股份人的期待和梦想。只要奋斗激情不减,我们就能力战胜一切困难;只要雄心壮志还在,任何风雨都无法阻挡我们的前进步伐!广阔天地,壮丽前程,股份公司必将大有可为,必能大有作为!


让我们向着建成又强又大企业集团的目标,奋勇前进!


来源:段王煤业纪检监察在线

注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

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